ВИЗИТКА

КОНСАЛТИНГ СЕРВИС - это позитивные изменения для бизнеса и успешной карьеры людей, а также помощь амбициозным клиентам добиться выдающихся результатов.

Игорь Качковский             

Консалтинг - помощь консультанта в решении той или иной проблемы. Основная цель консалтинга заключается в улучшении качества руководства, повышении эффективности деятельности компании в целом и увеличении индивидуальной производительности труда каждого работника. Консалтинг необходим не только в критических ситуациях, но и для утверждения своих позиций на рынке или выхода в лидеры в своей отрасли.

Preamble. В небольшой региональной компании осуществлен консалтинговый проект с помощью собственных кадров по реинжинирингу и оптимизации бизнес-процессов. В результате проекта были решены текущие проблемы, предприятие вышло в число лидеров в своем сегменте, а также были сокращены логистические и операционные издержки порядка 268 000 $/мес. (34%). Затраты на оплату услуг консультанта корпоративной проектной группы составили 4,5% от одной среднестатистической ежемесячной оптимизации издержек!!

§1. Консалтинговые проекты

Консалтинг в функциональных областях корпоративного менеджмента осуществляются консультантом с помощью собственного кадрового ресурса предприятия. Могут осуществляться как комплексные проекты в развитии организации, так и краткосрочные целевые проекты в различных функциональных областях корпоративного менеджмента.

Особенность услуг состоит в том, что клиентам не навязываются готовые решения из багажа консалтинговых компаний, а совместно разрабатываются индивидуальные решения, учитывающие особенности бизнеса, ситуацию вокруг него, ресурсы и возможности клиента. Мы совместно не только оперативно решим текущие проблемы, но и разработаем программу действий по выходу на лидирующие позиции.

В результате проекта вы получите отлаженные эффективные бизнес-процессы, современные логистические технологии, полную формализацию деятельности, конструктивные внешние и внутренние коммуникации, квалифицированный персонал, способный генерировать новые идеи и самостоятельно реализовывать их в практическую деятельность, а сокращение среднемесячных логистических и операционных издержек до 35% вы сможете получить уже в ходе самих проектных работ.

§2. Корпоративное обучение

Вы будете знать:

• как сформировать организационную структуру с конструктивными коммуникациями, правильно распределить функционал и формализовать деятельность начиная с ДИ
• как разрабатываются механизмы для точной организации бизнес-процессов, идентифицировать проблемы и принимать правильные решения
• как построить систему эффективного контроля и аналитической отчетности в режиме online
• что и как оптимизировать в логистике, как правильно организовать проектные работы
• как повысить эффективность работников и сформировать команду, нацеленную на результативность бизнеса в целом.

Базовые семинары раздела "Корпоративная логистика и дистрибьюция":

• Логистика. Логистические технологии  и логистическое администрирование
• Складирование и грузопереработка в логистических системах
• Логистика в дистрибьюции. Оптимизация в складской и транспортной логистике
• Управление изменениями в функциональных областях логистики